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管理一个没有直接权力的团队是不容易的,但是负责组织领导的专业人士在自己的职业生涯中几乎一定能遇到某一时刻需要管理非直属下属。虽然非直属下属有助于项目目标的确定,并定义了可交付成果,但管理这些人员通常不会直接涉及到与人力资源相关的问题。 以下是总结出的管理此类人员的9个技巧: (1)保持通信线
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